Prepárate para ser un líder triunfador

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Cerramos nuestra temporada 2021 de los Webinar Computrabajo para candidatos con un tema que se ha vuelto imprescindible a raíz de la pandemia y que nos invita a prepararnos para el año que estamos a punto de recibir: “Prepárate para ser un líder triunfador”. En esta ocasión contamos con la participación de Guillermo Ceballos, Director General de la firma boutique mexicana de RR. HH. Taléntika.

En la sesión se abordó la necesidad de que todo profesional desarrolle un sentido de liderazgo que le permita progresar profesionalmente. Ante esto, Guillermo Ceballos aseguró que independiente de la posición que los candidatos quieran ocupar será necesario demostrar con hechos los alcances profesionales, se tenga un equipo a cargo o se trabaje de manera autónoma: ”Las reglas del 2021 cambiaron pero del 2021 al 2022 también están cambiando. […] los resultados hablan por sí solos”.

Asimismo, destacó que para optar a un cargo con mayor responsabilidad y manejo de equipo es necesario diseñar una estrategia basada en una investigación detallada de todo lo que sucede dentro de la organización donde se desea postular: “Tienes que ver el tamaño de la empresa, tienes que ver qué tipo de gente trabaja en esta empresa, tienes que ver el tipo de clientes. ¿Cuánto vende o cuánto factura? , ¿ con qué come y respira ese empresa?. Con ello el candidato va a poder tener toda esa “carnita” que necesita para poder levantar la mano para acceder a una posición de mayor jerarquía. Y después piensa cómo vas a acomodar tu storytelling, dónde vas a poner los datos que obtuviste, dónde vas a acomodar tus logros para que de esta manera puedas posicionarte mejor con el reclutador”.

En la misma línea, Guillermo les recomendó a los candidatos que para causar una buena impresión en la entrevista con quien podrá convertirse en jefe directo se pactara una reunión de 15 o 20 minutos unos días después, con el objetivo de hacer una presentación sobre cómo llevarían a cabo un proyecto dentro del área: “En el momento en el que tú hagas una presentación ejecutiva práctica de 15 minutos, vas a presumir tus habilidades de redacción, tus habilidades de transmitir conocimiento y cómo ves el target del mercado. Das una imagen completamente diferente a lo tradicional y no cualquiera lo va a hacer, por lo tanto, esto se va a convertir en la ventaja más grande de cómo te vas a posicionar con los demás postulantes”.

 ¿A qué retos nos enfrentamos en 2022?

  • Entender la dinámica del ser humano y la tecnología. Para Guillermo Ceballos, la relación de la tecnología con el ser humano cada vez será más estrecha, de manera que impactará significativamente en la actividad de las personas. Por lo tanto, hizo una invitación a la audiencia a que no se resistan al cambio y adopten los recursos que ofrece la tecnología como grandes aliados estratégicos.
  • Integración de equipos híbridos. Ante esta nueva tendencia, el experto invitado aseguró que los líderes deben estar preparados para trabajar con equipos a distancia y destacó que el pilar más importante para hacerlo posible será la comunicación: “Tenemos que hacer realidad los proyectos de forma híbrida. Probablemente la mitad del equipo esté en Latinoamérica y la otra mitad en México. El punto es encontrar la forma de que funcione”.
  • Manejo de distintos entornos de cultura dentro de la empresa. La diversidad y la inclusión son valores imprescindibles dentro de una organización. Hoy por hoy, son una garantía de que se está postulando a un buen lugar para trabajar.
  • Wellness y salud mental. Ante este panorama, Guillermo Ceballos destacó que la necesidad primaria de todo candidato al evaluar una oferta de empleo es la posibilidad de acceder a un balance de real que le permita atender todos los ámbitos de su vida, por lo que las organizaciones deberán ocuparse de hacer que esto suceda.

¿Cuáles son, pensando en 2022, las habilidades blandas que toda empresa valora en sus candidatos?

Es un hecho que el mundo empresarial ha estado sujeto a grandes cambios en los últimos dos años. Así, la nueva realidad ha demostrado que, además de conocimientos técnicos, es importante desarrollar habilidades sociales que sumen valor para obtener resultados satisfactorios a nivel negocio. Entre las habilidades blandas más demandadas por las organizaciones en términos de adquisición de talento destacan las siguientes:

  • Time Management
  • Comunicación asertiva
  • Adaptabilidad
  • Resolución de problemas
  • Resiliencia
  • Creatividad
  • Innovación
  • Escucha activa
  • Inteligencia emocional
  • Liderazgo empático

Ante estas nuevas necesidades, Ceballos recomienda a los candidatos diseñar una estrategia para desarrollar nuevas habilidades blandas que permitan entregarle a cada profesional más competitividad en el mercado laboral. A continuación, te presentamos los pasos propuestos para lograrlo:

  1. Escoge 3 tentativos. Piensa en las habilidades que tienes que reforzar -o bien desarrollar desde cero- para hacerle frente a la nueva realidad laboral.
  • Investiga. Busca todos los medios posibles que puedas tener a la mano para adquirir aprendizaje. Los libros, podcast y artículos pueden ser tu primer acercamiento.
  • Busca que las habilidades que elijas tengan sintonía con tu personalidad. Es muy importante hacer match con las habilidades que se quieren desarrollar ya que, de no ser así, es muy probable que los resultados no sean los esperados.
  • Toma cursos y certificaciones. Si te interesa entrar a fondo en el tema, puedes apostar por realizar una capacitación que permita perfeccionar los conocimientos adquiridos. Con ello validas tus conocimientos en términos curriculares.
  • Dedícale un mes por lo menos a cada habilidad. Ceballos recomienda no combinar el desarrollo de dos habilidades al mismo tiempo. Es importante que la mente esté enfocada en un solo objetivo para entender mejor cómo aplicar correctamente una habilidad específica.

Mix and Match. Lleva las habilidades más allá

Guillermo Ceballos compartió que para explotar al máximo las habilidades blandas desarrolladas siempre será necesario hacer un “mix and match” con los conocimientos técnicos. Es decir, por cada habilidad blanda desarrollada habría que perfeccionar una dura. Él mismo propone la siguiente fórmula:

3 Soft skills+3 -Hard skills= Mayor planificación

Por ejemplo:

  • Soft skill Creatividad+Hard skill Marketing Online
  • Soft skill Innovación+Hard skill Python
  • Soft skill Colaboración+Hard skill Cultura Organizacional
  • Soft skill Storytelling+Hard skill Planeación Financiera

Ante la posibilidad de estas combinaciones, Ceballos destacó: “Cuando tú demuestras que puedes transmitir un concepto y, hasta cierto punto, que puedes persuadir a la gente que está en frente de ti, vas a hacer toda la diferencia”.

La regla de oro para llevar

Uno de los grandes retos que todo líder enfrenta al llegar a ciertas posiciones es, sin duda, cómo afrontar el “poder” que da ocupar una silla con mayor responsabilidad jerárquica. Sin embargo, es de suma importancia gestionar estas facultades de manera que se conviertan en un arma positiva para inspirar a las personas a hacer mejor su trabajo y no fomentar una destructiva cultura del terror que termine por dañar la estabilidad del equipo. Al respecto, Guillermo Ceballos comentó: “Es una desventaja o es una alarma que ha sucedido en los últimos 20 años, pero definitivamente viene a la baja. Cuando tú como líder permites que se engrandezca tu ego y te llevas los reconocimientos del equipo, más contribuyes a perder a este equipo”.

Por último, destacó que gran parte del éxito de todo líder en términos de gestión de equipos está en generar empatía y entendimiento con las necesidades de cada uno de los miembros. “El tema de reconocimiento grupal es crucial. Las estructuras cada vez serán más planas y la tendencia va dirigida a que todos los colaboradores somos iguales. Tienes que ser un líder empático, sentarte con tu equipo ante las necesidades de las personas. Esto no significa que vas a doblar tu brazo, pero si encontrar un balance”, concluyó.

Con esta sesión nos despedimos de los Webinars Computrabajo dedicados a candidatos y nos preparamos para lanzar una nueva temporada durante el año que estamos a punto de recibir. Suscríbete a nuestro canal de Youtube para ver todos los webinars pasados y estar al tanto de los de 2022. Muy pronto recibirás buenas noticias acompañadas de los consejos de grandes expertos que te ayudarán a trazar un camino profesional que contribuya a construir una vida exitosa para ti y todos los que te rodean.

Mientras tanto, ¡te deseamos felices fiestas!

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